1．萬(wàn)福金安管理流程：

公司制定正確(què)的目标和策略、設定标準操作程序（SOP）、下發作業指導(dǎo)書（WI）

2．萬(wàn)福金安員(yuán)工成功三闆斧
：

確(què)定目标、設定程序、沉下心幹幹幹(銷售人必須具備(bèi)一定的親和力)

3．萬(wàn)福金安發(fā)展之道：

道 将 法 天 地(五要素)

道：公司發(fā)展之道，公司往何處(chù)去

将
：幹(gàn)部---構(gòu)成公司中堅力量、專業形象

法：标準的操作程序、基本的管理制度(法是用來(lái)操作的，而不是壓(yā)制人的)

天：天時(社會環(huán)境國(guó)家法令國(guó)内國(guó)際經濟大趨勢)

地：地利

4．萬福金安用将準則

智：智慧和判斷力

信：信譽，信用

仁：把人當(dāng)人看，人格平等

勇：勇於承擔責任和風險

嚴：嚴於律已

将軍(jūn)之事正以治，不能完成既定目标的員(yuán)工就是不合格的員(yuán)工

5．萬(wàn)福金安理念及發(fā)展目标

  萬(wàn)福金安---健康成就未來(lái)

  培養造就一支具有國際水準的優秀管理團隊，用3-5年的時間建成從事本領域内中國第一流的研發及生産(chǎn)基地，並(bìng)實現在境外上市的目标，從而爲萬福金安走向世界打下堅實的基礎。